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集團公司副總經理王朋、總工程師張文格一行 到中蘭項目部檢查節后復工、安全生產工作

發布時間:2021-07-14來源:作者:點擊數:4640次

    2月21日至23日,中鐵北京工程局集團副總經理王朋、總工程師張文格一行到中蘭鐵路項目檢查節后復工、安全生產工作。集團公司工管中心主任武秀軍、成本管理部副部長魏德智,一公司黨委書記王曉龍、副總經理武成斌、總工程師潘紅偉、副總經理聶向虎等陪同檢查。

1#斜井大里程方向施工方案研討會


    檢查組一行實地查看了香山隧道各個斜井及進出口施工現場,聽取了項目負責人就復工復產、施工進度、安全生產、成本管理、人才隊伍建設、社會效益等情況的匯報。隨后,召開了1#斜井大里程方向施工方案研討會,詳細了解項目建設、安全生產、節后復工安排、目前存在的困難及下一步工作計劃。

    會上,檢查組對項目部后期工作提出五點要求:一是1#斜井大里程管棚施工、井點降水施工要嚴格按照設計要求進行施工,與建設單位、設計單位、監理單位積極溝通,確保按節點要求完成施工任務;二是做好復工復產工作,明確施工方向,全力推進現場施工進度,確保施工質量及安全;三是各工區須提高安全責任意識,加強日常安全管理,全面落實安全生產主體責任,扎實開展事故隱患排查治理,保障項目安全生產平穩運行;四是項目全員要做好本職工作,立足自身崗位,安全、優質、高效地完成各項工作,為中蘭項目建設作出貢獻;五是堅持疫情防控常態化,進一步完善疫情防控應急預案和各項配套工作方案,嚴格落實各項防疫措施。

王朋講話

    23日,王朋在中蘭鐵路項目部主持召開項目成本管理分析會。王朋聽取了項目部的成本分析匯報、虧損原因分析以及變更索賠策劃等情況匯報。魏德智通報了項目成本管理情況及過程中存在的問題,并提出相關建設性意見。王朋對項目下一步成本管理工作提出三點要求:一是深入開展開源節流、降本增效活動,要緊抓成本效益與施工方案、安全、質量和進度之間的關系,重點要在光爆、噴射混凝土超耗方面下功夫,最大限度降低剩余工程施工成本;二是項目要優化設計,過程中收集好變更和索賠資料,并提前著手清概事宜;同時加強和業主溝通,在后續配套工程方面下功夫,增加變更收入;三是抓好二次經營工作,細化各層級責任,做實做細基礎資料,創新經營工作理念,通過挖潛和降耗,促進提質增效。

    項目負責人表示,項目部將統籌安排,配足勞力、增強資源配置,在施工過程中嚴抓安全生產、文明施工工作,夯實管理基礎,抓質量、保安全、搶進度、創效 益,確保施工順利推進,全力以赴完成中蘭鐵路香山隧道“六會師”的攻堅戰。