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深圳BT項目總工程師鄭卓被評為股份公司優秀青年項目總工

發布時間:2009-11-13來源:作者:點擊數:4365次

鄭卓先進事跡簡介

 
鄭卓,中共黨員,大學本科,工程師,2001年7月參加工作, 2006年取得全國一級注冊建造師執業資格,歷任過技術員、技術主管、工程部副部長、工程部部長、項目總工,現任中國中鐵一局深圳地鐵5號線一公司項目部總工。
該同志熱愛祖國,擁護黨的基本路線、方針、政策,堅持以科學發展觀為指導,帶頭學習馬列主義、毛澤東思想,學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要論述,堅持黨的思想路線,解放思想、實事求是、與時俱進。不論是當一般技術員或是項目總工,他默默奉獻踏實工作的作風永遠不變。鄭卓同志具有較高的專業理論知識和技術水平,有豐富的實踐經驗和管理經驗,工作能力強,業務素質高。在深圳地鐵5號線開工以來,該同志會同項目其他領導率領項目部全體職工團結奮斗,扎實工作,堅定不移地狠抓項目管理創新和施工技術革新,一絲不茍地加強安全管理工作,抓住關鍵,重落實,踏踏實實地搞好各類專業技術人員培訓和安全培訓,提高職工整體素質,為中國中鐵一局深圳地鐵5號線一公司項目部做出了突出貢獻,受到了廣大干部職工和上級有關部門的一致贊譽。
 一、工作積極主動,開拓進取。深圳地鐵5號線工程是2011年世界26界大運會的支持性工程,各級領導及社會人士非常關注。其中寶華站是要求最先開工的試驗段,鄭卓同志作為深圳地鐵5號線寶華站的項目總工,他牢記2008年28日是全線開工典禮放在寶華站的日子。他帶領參戰職工在征地拆遷難、工期緊、施工圖不能及時到位等條件下,克服重重困難,為確保寶華站如期開工建設,為深圳地鐵5號項全面攻堅年的順利推進,奉獻青春智慧和力量。他沒日沒夜地奔波于設計院、南方公司、地鐵公司、各相關政府部門,聯系設計圖、解決征地拆遷及交通疏解等施工前期的棘手問題,同時還要做施工前期的施工技術準備工作和開工典禮的相關工作,在遇到急、難的工作時,他總是身先士卒,親自參與到前期的導線復測工作中去,為精測隊員們鼓勁,充分調動大家的工作積極性。為寶華站2000年12月21日(提前7天)的開工典禮圓滿召開奠定了堅實的基礎。從2008年12月19日正式圖出來到2008年12月23日全線的第一根水泥攪拌樁施工只用了3天的時間就把施工的各項準備工作做好了。記得有一次南方公司的領導問他是搞征地拆遷的還是搞技術的,咋開拆遷會是你,開技術會還是你,他笑著回答:“我是干活的。”
針對填海區深淤泥層地鐵施工特點,在常規分部分項工程施工技術的應用上,他編寫施工作業指導書,加強施工技術交底工作,從資源配置、施工方法、材料選用、質量檢驗等各個方面進行方案策劃和技術交底,對關鍵、特殊工序親自把關,有效保證了工程的施工質量和各項工作的順利進行。
鄭卓對所轄工程的施工組織設計和施工方案編制嚴格審查,對施工技術方案的先進性、可行性和可操作性等方面進行評審,提高了施工組織設計和施工方案的質量水平。在安全生產和現場文明施工管理方面,確保項目施工正常運行,未發生質量安全事故,質量合格率100%,保證了施工工期、工程質量、安全文明生產,并取得了良好的經濟效益和社會效益。
二、勤奮學習,勇于創新
    深圳地鐵5號線寶華站位于寶安區填海區,地質條件非常復雜,圍護結構的施工質量直接影響寶華車站下一步的施工進度。面對重重困難,他白天跑施工現場和周邊地區,認真勘察現場,了解當地情況,晚上與技術人員討論研究施工組織方案。他在研究施工方案的過程中善于鉆研,勇于創新,提出了一系列創新方法。在地連墻鋼筋籠施工作業中,他提出采用砼滾輪代替鋼板保護層墊塊的方式,一方面可以節約成本,另一方面可以在鋼筋籠入孔時減少鋼筋刮破泥漿護壁,從而提高地連墻成槽質量。在深淤泥層開挖作業中,他提出挖掘機下墊大鋼板的臺階方式開挖淤泥層,這樣既解決了用長臂挖掘機出土又保證鋼支撐及時支撐問題,同樣保證了深基坑的安全和出土效率,節約施工成本。在跨基坑直徑1.8米的雨水鋼管涵的懸吊保護施工中,大膽采用橋梁用六四軍用梁并進行了優化,大大節約了懸吊費用和提高了雨水管涵在懸吊中的安全系數。在寶寶區間初步設計中,建議設計把地連墻間的型鋼接頭改為鎖口管接頭,這樣減少施工了成本。上面提到的方案的優化和創新,都離不開他平時的勤奮學習,你看看辦公桌的書你就知道他是一個愛學習的人,監理到他辦公室找他時看他那樣肯鉆研技術,笑著說:“寶華站有你鄭總在我就放心。”他除了自己愛鉆研工程技術,同時經常給手下技術人員培訓地施工方面的知識,為地鐵施工培養了后備技術力量。在2009年月份,發表了確保填海區深淤泥層的地下連續墻施工質量的QC成果,已獲中鐵一局集團公司優秀QC成果一等獎,并正在申報省部級QC成果獎。項目經理在開全體職工大會說:“我們中鐵一局一公司以前沒修過地鐵,但現在我們能修并會修地鐵啦,因為我有修地鐵的人才和資源,我們現在修的地鐵施工安全、質量、進度、成本都處于受控狀態。”
三、廉潔從業、做職工的表率
    鄭卓作為一名基層黨員干部,處處嚴格要求自己,廉潔自律,克已奉公。他深知:作為一名基層黨員干部,他離群眾最近,自己的一言一行,群眾都會看在眼里。他明白:只有管好自己,才能管好下屬。無論擔任什么職務,無論干什么工作,都能夠以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,在本職崗位上發揮著共產黨員的模范帶頭作用,履行著自己的諾言,在群眾中享有很高的威望,深得職工群眾的愛戴。在2008年四季度大干120天活動中,為了完成季度和年度生產計劃,把辦公室搬到寶華站施工現場和工人們住在一塊,重抓技術服務工作和施工計劃的落實,確保了寶華站的年度施工任務的完成,保證了寶華站提供盾構始發條件的節點工期。
在2008年的抗震救災中,積極響應的黨中央的號召,踴躍捐錢捐物,為災區人民獻出了自己的愛心。在公司爭優創新活動中,他被評為中鐵一局一公司2008年度優秀共產黨員。